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Comment devenir un entrepreneur : étapes critiques

Plus de 550 000 personnes aux États-Unis deviennent entrepreneurs chaque mois.

Cet esprit d’entreprise est contagieux car de plus en plus de gens passent d’un 9 à 5 pour devenir leur patron.

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Ce qui pourrait surprendre beaucoup de gens, c’est que 90 pour cent des start-ups échouent dans les premiers mois.

Si vous voulez savoir comment devenir un entrepreneur qui réussit, vous devez connaître les étapes pour devenir un entrepreneur.

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Tout le monde ne part pas dans le même chemin pour devenir un entrepreneur. Nous trouvons tous notre propre façon de réussir dans les affaires. Cependant, il y a quelques étapes que chaque entrepreneur traverse.

En suivant nos 10 étapes pour démarrer votre propre entreprise, vous serez sûr d’être sur la bonne voie vers la réussite.

1. Découvrez qui vous êtes

Nous connaissons tous l’adage selon lequel « le voyage élargit l’esprit. » L’Internet a donné naissance à d’innombrables entrepreneurs qui poursuivent leurs rêves en déplacement.

Que vous voyagiez à travers le monde ou non,découvrir qui vous êtes est l’une des étapes les plus importantes de votre parcours vers la création de votre propre entreprise.

Votre entreprise ne consiste pas seulement à créer un excellent produit ou un service exceptionnel. C’est aussi le reflet de votre passion, de vos valeurs et de votre vision du monde.

Les meilleurs entrepreneurs connaissent leurs faiblesses autant que leurs forces. Il faut du temps pour savoir qui vous êtes vraiment.

2. Trouvez votre niche

Si vous êtes prêt à consacrer beaucoup de votre temps, d’efforts et d’argent à votre entreprise. Il est important de s’assurer que c’est le bon.

Au début du XXe siècle, on remarque que « tout ce qui peut être inventé a été inventé [déjà]. » Les gens du début des années 1990 ne prévoyaient pas l’invention de la voiture, de l’ordinateur, de l’avion, du smartphone, de l’internet ou de la télévision.

Pensez à cela quand vous avez du mal à trouver une idée vraiment originale pourvotre entreprise. Finalement, vous allez trouver quelque chose de brillant qui vous permet de tailler une niche.

3. L’argent compte

Malheureusement, les bonnes idées prennent souvent de l’argent pour commencer. Il est important d’être prudent quant à la quantité de capital dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs.

De nombreux entrepreneurs sont trop optimistes quant au montant dont ils ont besoin. Mais il est essentiel de considérer le pire scénario.

Si vous n’avez pas l’argent nécessaire pour démarrer, votre start-up risque d’échouer avant même de commencer.

Il y a plus de possibilités d’obtenir des fonds pour les jeunes entreprises que jamais auparavant. Cela va des organismes et programmes de financement aux sites Web de financement participatif, comme Patreon.

4. Bien recruter

Beaucoup d’entrepreneurs prospères créent leur entreprise sans personne d’autre. Mais la plupart du temps, vous pouvez accomplir tout ce que vous voulez, sauf si vous recrutez d’autres personnes pour rejoindre l’équipe.

C’ est pourquoi il est crucial de recruterles bonnes personnes pour combler les lacunes de votre entreprise. Vous devez vous assurer que vos recrues partagent vos valeurs et vos projections pour l’avenir de l’entreprise.

Bien qu’il soit essentiel que les recrues aient des compétences, des connaissances et de l’expérience pour réussir dans ce rôle. Mais vous devez également considérer les personnes ayant la bonne personnalité. La différence entre le succès et l’échec peut souvent dépendre de l’équipe qui vous entoure.

5. Créer une culture d’entreprise

Une fois votre équipe en place, il est important de tenir compte de la culture d’entreprise de votre start-up.

Bien que de nombreuses entreprises établies aient le bagage de l’histoire, vous avez la possibilité de recommencer à zéro et de créer une culture qui reflète vos valeurs.

La culture d’entreprise est un levier important pour motiver et inspirer vos employés à atteindre vos objectifs.

6. Voir l’autre point de vue

L’ un des plus grands atouts de tout entrepreneur est votre vision pour votre entreprise. Ne jamais tomberencouragé parce que quelqu’un vous dit que votre idée est nulle.

Cependant, il est également essentiel d’intégrer les commentaires et de voir d’autres points de vue. En faisant preuve d’empathie avec les autres, cela fera de vous un meilleur entrepreneur et une meilleure personne.

C’ est facile de se laisser emporter par votre grande idée. Parfois, vous avez besoin d’autres personnes pour vous ramener sur terre.

7. À quoi ressemble le succès

Nous parlons souvent de « faire » et de « réussir » dans les affaires. Mais à quoi ressemble réellement le succès ?

Vous devez trouver des indicateurs, des indicateurs et des chiffres qui vous indiquent si vous avez atteint vos objectifs. Il peut s’agir d’un certain retour sur investissement (IOR) ou d’un certain nombre de marchandises vendues, ou de suiveurs gagnés.

Cela vous aidera à vous concentrer sur votre stratégie d’entreprise sur les choses qui comptent.

8. Inciter et motiver

Comprendre les gens est comprendre le pouvoir des incitations et des motivations pour influencer l’hommeaction et comportement.

Il est important d’offrir des incitatifs et des récompenses à vos employés, clients et partenaires.

Avec vos indicateurs, vous pouvez suivre la performance de vos récompenses et incitations pour savoir s’ils fonctionnent ou non.

9. Être expérimental

Même si de nombreuses grandes entreprises parlent constamment d’innovation et d’expérimentation, il s’agit surtout de parler. Les grands joueurs ne peuvent pas se permettre de prendre des risques. Ils veulent promouvoir le statu quo.

C’ est pourquoi la responsabilité de la pensée et de l’action expérimentale et innovante incombe aux entrepreneurs.

Vous devriez tester les solutions aux problèmes des pilotes. Essayez de nouvelles idées sans vendre la maison. Après cela, vous pouvez utiliser ce que vous avez appris pour faire des ajustements et recommencer.

10. Pensez à long terme

Vous rencontrerez des défis et des obstacles chaque jour en tant qu’entrepreneur. Si tout semble être de la voile simple, quelque chose estÇa va probablement vraiment mal.

Cependant, l’accent mis sur le quotidien peut signifier que vous ne pensez pas assez à la durabilité à long terme de votre start-up.

Penser à l’avenir peut signifier réfléchir à la façon d’étendre vos activités sur de nouveaux marchés. Il se peut que vous conceviez une stratégie de sortie ou que vous remettez votre succès en démarrant un nouveau projet.

Quoi qu’il en soit, préparez-vous à l’avenir en pensant au long terme.

Étapes pour devenir entrepreneur

Les étapes à franchir pour devenir un entrepreneur ne sont pas une voie sans heurts vers le succès. Au lieu de cela, c’est un tour cahoteux et rocheux avec des obstacles le long du chemin.

Comprendre ce qu’il faut pour devenir entrepreneur est essentiel pour atteindre vos objectifs en affaires.

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